• INTERIM MANAGEMENT

    Tijdelijk aanwezig maar met zichtbaar blijvend resultaat. Interim Professionals dragen tijdelijk zorg voor de leiding van een afdeling of zelfs een vestiging.

    De redenen kunnen zijn: vervanging in verband met ziekte, overplaatsing, vertrek uit de organisatie, etc. Ook bij reorganisaties worden steeds vaker Interim Professionals ingeschakeld.

  • CONSULTANCY

    De opgedane praktijkervaring bij multinationals als FORD Automotive, CANON Europe en DHL Global Forwarding zorgt voor een uitstekende basis om de gebruikte succesvolle methodieken ook toe te passen in andere werkomgevingen.

    U weet dat procesoptimalisatie nodig is, maar op welke wijze moet dit aangepakt worden en wat is de juiste wijze om te beginnen? Laat u adviseren en ondersteunen.

  • COACHING

    Steeds vaker zien we dat er behoefte is aan Coaching. De theorie bestuderen en proberen om het in de praktijk daadwerkelijk te doen is niet altijd een succesvolle methode.

    Als het dan niet lukt hebben we er een probleem bij ipv dat we de situatie positief hebben kunnen ombuigen.

  • TRAININGEN

    E-LEARNING
    Een druk leven met veel andere activiteiten? Dan is E-Learning een uitstekende keuze.

    INCOMPANY
    Met onze In-company trainingen (basis training) geniet je van diverse voordelen.

    MAATWERK
    Maatwerk met de vele opties is uiterst effectief. Elk bedrijf is anders dus een andere aanpak is gewenst.

Welkom bij LOGICONS

LOGICONS is een onafhankelijk organisatieadviesbureau die met gefundeerde adviezen en slimme oplossingen werkt aan structurele verbeteringen. Naast actief deelnemen aan het werkproces zorgt LOGICONS voor borging door de medewerkers indien nodig te trainen. Dus naast advies, tijdelijke ondersteuning ook daadwerkelijk borgen in de organisatie.

Wij zijn eerlijk in ons advies over wat wel en niet kan of wat eventueel zelfs beter voor uw organisatie is. U bent soms beter geholpen met een van de specialisten uit het LOGICONS-netwerk. Met iemand die vanuit het eigen vakgebied een betere bijdrage kan leveren. Wie doet wat, wanneer, waarom en hoe? Constant onderzoek naar de werkelijke grondoorzaak om uiteindelijk een structurele oplossing te krijgen.

Waarom kiezen voor LOGICONS?

Wij bieden creatieve oplossingen!
Een enorme hoeveelheid praktijkoplossingen is voorhanden. Hoe komen wij hieraan? Door de vele succesvolle projecten die al gedaan zijn en waardoor echt creatief denken geresulteerd heeft in mogelijkheden die ook toepasbaar zijn in andere werkomgevingen. Uw prioriteit ligt bij andere belangrijkere zaken, maar Change Management is nodig om die aanpassingen door te voeren in de organisatie. De aanpassingen die straks nodig zijn, moeten direct worden gedaan, maar ook worden gemanaged.

Elke activiteit moet méérwaarde zijn voor de klant (ook de interne klant), anders kost het alleen maar tijd. Die activiteiten moeten efficiënt en effectief gedaan worden, maar dat lukt helaas niet altijd. In meer dan 80% van de bedrijven blijft dit onbeantwoord, maar de succesvolle aanpak van LOGICONS start hier:
van Preventie naar Perfectie.

Deelnemers vertellen....

Wat zeggen deelnemers over de trainingen…

Nieuws

Nieuws

Events

Events

Van preventie naar perfectie

Waarom zijn we elke dag bezig met brandjesblussen terwijl we weten dat, als we er even tijd voor nemen, we vanaf morgen de problemen niet meer hoeven tegen te komen? We weten het en kennen de gevolgen: Irritaties bij klanten, ook de interne, demotivatie, extra kosten, klant-on-tevredenheid, wijzende vingers, klantverlies, en nog diverse vaak onverwachte issues. LOGICONS doorziet als buitenstaander en expert op het gebied van procesverbeteringen snel waar de pijn zit.

Het vaststellen van de daadwerkelijke oorzaak is de uitdaging. Volledige procesbeheersing is tegenwoordig een absolute must. U weet dat procesoptimalisatie nodig is, maar waar en hoe? En natuurlijk de vraag wie moet dat gaan doen want we zijn enorm druk. Laat u adviseren en ondersteunen. Niet te onderschatten is de kracht die de mens in elke organisatie heeft. Het is een oude kreet, maar het personeel blijft de belangrijkste kracht.

Het is enorm belangrijk om de werkvloer te betrekken bij de aanpak tot verbetering van de organisatie. Immers, op de werkvloer wordt het proces uitgevoerd. De werkvloermedewerkers en direct leidinggevenden vormen de eigenlijke verbetermachine. Het bespreekbaar maken van gemaakte fouten geeft de werkvloer de mogelijkheid om verbeteringen te zoeken. Ze worden aangemoedigd om met ideeën te komen om het iedere dag beter te doen.

Aanvraag

Schrijf je in voor onze nieuwbrief

Ontvang geheel vrijblijvend regelmatig artikelen boordevol informatie en praktijkervaringen over onze Interim activiteiten, Consultancy, Coaching en Incompany werkzaamheden.