Projecten & Business Cases

Diverse projecten die door LOGICONS zijn uitgevoerd staan hieronder kort omschreven.

U wilt hier zeker meer over weten, want de besparingen zijn enorm. Een return on investment van 200% tot 400% is haalbaar en soms zelfs meer. Projecten kunnen een dag of een week duren, maar ook langer dan een jaar. Een project kan in één keer uitgevoerd worden, maar soms is het nodig om het project in stappen te verdelen om de organisatie, dus de mensen, te laten wennen aan de nieuwe situatie.

De menskant is van groot belang. Resultaten zijn in elke branche te bereiken, bijvoorbeeld in de dienstverlenende sector: zorginstellingen en productiebedrijven, maar ook in kantooromgevingen is enorm veel te besparen. Niet met minder personeel, maar door slimmer te werken meer kwaliteit leveren aan de klant. Weten wat de klant wil. Niet alleen nu, maar ook morgen!

De productie liep achter op de klantwens.
Lean-managementprojecten opgestart. Resultaat na 3 maanden: communicatie versterkt d.m.v. dagstarts op 14 afdelingen, bulkmagazijn aangepast naar orderpickmagazijn, 5S, flow-optimalisatie, belijning, visuele instructies.
Productie verbeterd naar 100% op tijd.

Groothandel 13.000 SKU's. Leverancier in fietsonderdelen.
Leverbetrouwbaarheid verbeterd van 65% naar 95% en een verlaging van de voorraad met 16%.
Werkprocedures beschreven. Minder kosten op overuren.

Supply Chain Management Worldwide. Logistieke dienstverlener, dedicated voor een automobielleverancier.
Volledige beheersing van de bestellingen, het transport (luchtvracht, zeevracht en wegtransport), warehousing.
Informatie verstrekt aan diverse betrokkenen.
Resultaat: door een complete beschrijving van alle werkprocessen is een ISO certificering behaald en een besparing op de logistieke kosten.

Sales- & Marketingafdeling logistieke dienstverlener.
Door het beschrijven van de werkprocessen werd duidelijk wie waarmee bezig is, waardoor sneller aanbiedingen richting de klanten gestuurd konden worden.
Resultaat: na 3 maanden zichtbaar meer nieuwe klanten en meer omzet.

LOGICONS FOODSERVICE

Foodservicewinkel - planning leveringen.
De onduidelijke afspraken zijn verduidelijkt en vastgelegd in werkprocedures.
Het communicatieproces is verbeterd door een eenvoudige planningsmethode te implementeren.

Groothandel 2.500 SKU's. Groothandel in technische producten.
De voorraad is verminderd door vast te leggen wanneer bestellingen dienen plaats te vinden.
Dit is vastgelegd in procedures.

LOGICONS WAREHOUSING GROOTHANDEL

LOGICONS LOGISTICS MANAGEMENT

Transportafdeling logistieke dienstverlener.
Door diverse overnames werden er verschillende programma's gebruikt.
Er is duidelijkheid gecreëerd door werkprocesbeschrijvingen, waarin is vastgelegd wat er precies gedaan moet worden.
Dagelijks was er een korte bespreking over gemaakte fouten.
Structurele aanpassingen zorgen voor een verbetering van 82% naar 99,6%.

Sociale Werkvoorziening.
De inkomende goederen waren niet onder controle.
Werkprocessen beschreven en daaruit volgde de oorzaak.
Binnen enkele weken was er volledige controle.
Door structurele overleggen wordt herhaling voorkomen.

LOGICONS - SOCIALE SECTOR

Een greep uit de bedrijven waarvoor Joop werkzaamheden heeft gedaan:

Projecten LOGICONS


 


 

Referenties

Joop laat kleine, middelgrote en grote bedrijven in uiteenlopende branches snel en eenvoudig zien dat winstlekkage absoluut niet nodig is. Door procesoptimalisatie te realiseren binnen logistieke en productie‑omgevingen, waarbij elke activiteit meerwaarde moet hebben voor uw klant, zijn door LOGICONS besparingen gerealiseerd van € 50.000 tot € 250.000 per jaar (afhankelijk van de bedrijfsgrootte).

“Elke activiteit moet méérwaarde hebben voor de klant”

 

“Joop heeft in korte tijd blijvend resultaat gerealiseerd en met zijn adviezen kunnen we in de toekomst het verschil maken.”