“Hallo Hans, al ander werk gevonden?” zegt Pieter tegen Hans op de verjaardag van een gezamenlijke kennis. “Nee, is niet nodig”, zegt Hans, “want het gaat nu stukken beter met ons bedrijf”. “Oh, maar jullie bedrijf was toch in grote problemen?”, vraagt Pieter.

“Klopt”, zegt Hans, “maar ik kan het eenvoudig uitleggen. We, en dan bedoel ik directie, management en medewerkers, hebben samen gekeken naar de situatie die er was en konden niet precies vaststellen waar er nu iets niet goed gaat. We hebben toen het besluit genomen om een adviseur een kijkje in onze keuken te laten nemen. De 4 uur durende bedrijvenscan samen met gesprekken met enkele medewerkers van de werkvloer heeft enorm veel gebracht. De kennis en praktische ervaring die opgedaan was bij diverse andere bedrijven zorgde snel voor inzicht waar er verbeterpunten waren. Door het optimaliseren van de samenhang tussen de verschillende afdelingen werden we eingelijk als vanouds weer een hecht team.

Het concept bestaat uit diverse modules die wij uiteindelijk zonder veel kosten konden implementeren in de dagelijkse werkzaamheden. Daarbij kregen we in het begin ondersteuning door het bijwonen van korte workshops, maar uiteindelijk onden we het allemaal zelf doen. Snel ging onze productie beter, sneller en doordat we minder fouten maakten kregen we de complimenten vaan onze klanten.

We hebben nu ook een heel eenvoudig systeem waardoor we onze dagelijkse werkzaamheden kunnen monitoren, want terugvallen naar de oude situatie dat willen we natuurlijk niet. Het was de enige juisste beslissingen die we toen konden nemen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *